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Escenario 2
En la actualidad, las subsidiarias, delegaciones y/o divisiones utilizan para su gestión, hojas de cálculo, multitud de aplicaciones propias y/o locales y en ocasiones, viejos sistemas de gestión.
Este escenario es realmente complejo por dos motivos. El primero de ellos, afecta a las subsidiarias, delegaciones y/o divisiones que ante la falta de una solución de gestión adaptada a sus requerimientos y necesidades, suelen acumular importantes carencias en el control de las operaciones. Estas carencias en el control del negocio y la falta de flexibilidad de las soluciones existentes (cuando las hay), derivan en el segundo de los problemas, en este caso, para la central: gran dificultad y en ocasiones, imposibilidad de extraer información coherente y en el mejor de los casos, imposibilidad para consolidarla.
Aspectos críticos a considerar:
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Carencias importantes en el control del negocio. |
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Dificultad para extraer información coherente. |
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Imposibilidad y “sufrimiento” para consolidar. |
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Dificultad para mantener las aplicaciones. |
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Elevados costes de mantenimiento que no aportan valor. |
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Fallos frecuentes en las aplicaciones. |
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Falta de coordinación entre aplicaciones. |
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En la mayoría de las ocasiones, complejidad en el uso de las mismas. |
En este escenario, Hub & Spoke y las soluciones Microsoft Dynamics pueden ser una alternativa tremendamente eficaz para organizar su estructura de T.I.
¿quiere saber por qué?...
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