Escenario 1

Está previsto implantar en subsidiarias, delegaciones y/o divisiones la misma solución de gestión (ERP) que la existente en la Central (SAP, Oracle, AX, etc...).

En este escenario, si no lo ha hecho ya, valore detenidamente si es realmente necesario implantar la misma solución de gestión empresarial existente en la Central, en las distintas subsidiarias, delegaciones u otras empresas del grupo.

Por lo general, el ERP corporativo se ha diseñado para satisfacer los requisitos de la sede central, no para atender la necesidad de gestión “vertical” de las empresas del grupo.

Aspectos críticos a considerar:

	Necesidad de gran inversión.
	Largos periodos de implantación.
	Elevados costes de consultoría.
	Complejidad o incluso imposibilidad de disponer de las últimas
	versiones del software.
	Posteriormente, importantes costes de mantenimiento innecesarios.
	En tan solo un año, estos costes pueden superar a los de una implantación
	de Microsoft Dynamics.

En este escenario, Hub & Spoke y las soluciones Microsoft Dynamics pueden ser una alternativa tremendamente eficaz para organizar su estructura de T.I.
¿quiere saber por qué?...

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