Estructura

Imputación de costes

Imputaciones de hojas de trabajo de los recursos tanto humanos como máquinas. Integración con soluciones de nómina para la imputación del coste real a los distintos proyectos. Posibilidad de que los jefes de proyecto validen las distintas imputaciones de coste, incluso vía web.
 
Gestión de Gastos de viaje mediante un módulo específico que posee una validación del viaje por los responsables de los proyectos. Integrado con la contabilidad, para el registro del gasto y la realización del pago al empleado. La gestión y validación de gastos de viaje, puede ser realizada en entornos web.
 
Petición y comparación de ofertas.
 
Compras (solicitud, pedido, albarán, factura, abono). Permite la realización de un circuito de compras centralizado o descentralizado, siendo posible "ampliar" el proceso de compra con la introducción de estados intermedios antes de la realización efectiva del pedido (workflow).
 
Gestión, distribución por distintos proyectos y facturación de gastos asociados a un recurso (teléfonos móviles y leasing de coches).
 
Imputación de un porcentaje de los gastos generales a los diferentes proyectos.
 
Imputación y gestión de costes de maquinarias y utillaje.

* Además, IGP posibilita la realización de traspasos de material (entre almacenes, entre obras, obra-almacén) o de costes de un proyecto a otro, así como una óptima gestión de cobros y pagos pudiendo llegar a un cash-flow por proyecto.



 
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