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Hoy en día, la mayor parte de los procesos de los negocios se encuentran fragmentados, al contar cada departamento con sistemas dedicados a funciones de su propio departamento. El departamento comercial, se centra en las ventas, el de fabricación en la producción y así sucesivamente. Esta falta de integración limita la capacidad de las empresas para responder a las nuevas oportunidades de mercado, así como a sus propios clientes.
Por este motivo, la disponibilidad y fiabilidad de un entorno ERP (Enterprise Resource Planning) se ha convertido en un factor crítico para conseguir la productividad deseada y el éxito en los negocios, permitiendo una reducción de costes, a través de una distribución de la información compartida en la totalidad de la empresa.
Desde IBdos le invitamos a conocer, en un nuevo DTEC (Desayuno Tecnológico) la última versión de la solución de Gestión Empresarial Microsoft Dynamics NAV 2009, diseñada específicamente para cubrir las necesidades y requerimientos de gestión de pequeñas y medinas empresas. Desde una perspectiva práctica, le mostraremos las ventajas que ofrece esta solución de gestión totalmente flexible, sencilla de usar y que cuenta con una completa y robusta funcionalidad y como sacar un mayor partido a su solución de gestión con la integración de soluciones empresariales a nivel de Reporting, Tesorería y Factura Electrónica.
Principales características de Microsoft Dynamics NAV 2009: Arquitectura de tres capas · Clientes basado en roles · Reporting avanzado · Nuevo entorno de diseño · Web Services integrado · Mayor escalabilidad · Integración total con las más actuales herramientas de colaboración, inteligencia de negocio, reporting y ofimática de Microsoft.
¿Por qué debe asistir a este Desayuno Tecnológico?
Afrontar situaciones económicas complejas como la actual sin contar con una buena solución de gestión empresarial puede resultar arriesgado y en muchos casos, inviable. La disponibilidad de un entorno ERP ha sido, es y será la base para mejorar la competitividad y el crecimiento futuro de cualquier organización, permitiendo una OPTIMIZACIÓN DE LA GESTIÓN Y EL CONTROL EMPRESARIAL, UNA MEJORA EN LOS PROCESOS EMPRESARIALES Y UNA REDUCCIÓN DE LOS COSTES OPERACIONALES.
Aspectos como automatizar e integrar los procesos entre las diferentes áreas de una empresa, ejercer un mayor control de las operaciones, disponer de información fiable e inmediata para una efectiva toma de decisiones, incrementar la productividad y la eficiencia de los recursos o reducir los costes operacionales es solo posible a partir de la implantación de una solución de gestión empresarial (ERP).
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